Le lancement de nos programmes Galaxy et Quick Start nécessitent des compétences de communication et graphisme ; c’est donc dans ces domaines que nous choisissons de recruter. Après une évaluation de nos moyens, nous optons pour l’alternance – moins lourde financièrement pour notre jeune entreprise, et nous établissons une fiche de poste. Ces deux métiers nous sont familiers et il nous est plutôt aisé d’établir les besoins et le profil recherchés. Nous postons l’annonce sur Indeed, persuadées de dénicher la perle rare en quelques jours.

L’affaire prendra plus de temps que prévu. Nous rencontrons effectivement beaucoup de monde, mais les profils ne correspondent jamais vraiment. Après plusieurs entretiens, nous choisissons enfin nos deux futures alternantes. Joie ! Mais en parallèle, nous découvrons aussi la réalité de cheffes d’entreprise : recruter nécessite des notions de management, de réglementation et de suivi comptable que nous devons assimiler rapidement. Contrats avec les écoles, cotisations sociales, médecine du travail, chaque étape est une découverte, plus ou moins fluide. Nous nous sentons bien seules face à ces lourdeurs administratives … jusqu’à ce qu’au cours d’une conversation au Club Protéine, nous découvrions qu’il existe des accompagnements RH, qui soutiennent les recruteurs pendant les embauches !

En septembre, nos deux recrues rejoignent l’aventure, mais finalement, seule Annabelle prend vraiment ses fonctions. Notre chargée de communication ne pourra malheureusement pas aller au bout de son alternance pour des raisons administratives et nous devons continuer sans elle (damned) Notre jeune padawan prend ses marques et devient rapidement autonome, ce qui nous soulage. La réalisation des outils de communication pour nos client.es est entre de bonnes  et cette belle expérience nous donne déjà des idées pour les prochains recrutements. 

Houston, la situation est sous contrôle. Nous sommes désormais en vitesse de , mais nous savons pertinemment que cela ne durera pas. Se reposer sur nos acquis n’est pas vraiment notre style…. D’ailleurs, nous avons déjà une nouvelle piste à explorer : proposer un accompagnement sur la marque employeur, qui pourrait permettre à nos client.es de mieux fédérer leurs salarié.es et d’embaucher plus facilement… Ces derniers mois nous ont prouvé que le sujet mérite que l’on s’y attache. La suite reste à écrire… Car nous continuons de nous organiser, en s’attaquant maintenant à l’aspect commercial de l’affaire… encore tout un programme !